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De tal forma que este OBJETIVO se podrá determinar si se alcanza o no en medida que se evalue las acciones a cumplir
"Establecer los lineamientos y metodología que debe cumplir el personal de los establecimientos para elaborar o autorizar en forma clara, completa y sistematica sus PNO"
Como se puede ver en la redaccion de este OBJETIVO se busca alcanzar 3 aspectos
Establecer
Elaborar
Autorizar
Estas acciones mencionadas en el OBJETIVO se puede evaluar y por tanto determinar si se alcanza o no
ALCANCE
En el ALCANCE se determinan las áreas y/o puestos que están en obligación de conocer dicho PNO, existen PNOs que tendrán que ser del manejo de la mayor parte del personal, y otros que sean específicios, se debe evitar colocar en el ALCANCE personas o departamentos que no tengan relación alguna con lo descrito en el PNO
Debe decir:
"Para elaborar los PNO de todas las actividades de los establecimientos"
Este es el ALCANCE que tiene que expresarse para el PNO de elaboracion de PNO
RESPONSABILIDADAES
En las responsabilidades se tiene que vincular el ALCANCE, es decir, se tiene vincular el QUIÉN (ALCANCE) con el QUÉ (RESPONSABILIDADES), definimos quien hace que y por supuesto es responsable de generar las evidencias pertinentes, se debe diferenciar por lo menos cuatro actores
QUIEN ELABORA
QUIEN EJECUTA
QUIEN REVISA
QUIEN AUTORIZA
QUIEN ELABORA
Se refiere a la persona que redacta el PNO, a veces es una persona que conoce el procedimiento pero no necesariamente es quien lo ejecuta, otras veces el mismo que ejecuta es el que elabora, va a depnder de las necesidades de la organizacion
QUIEN EJECUTA
Se refiere a la persona o puesto que debe ejecutar el PNO, practicamente es a quin va dirigido, sin embargo, no es el único al que va dirigido ya que dentro de la actividad será necesaria una figura que REVISE y otra que AUTORICE
QUIEN REVISA
Se encarga de revisar el PNO, desde aspectos ortográficos hasta los técnicos, es por eso que esta actividad la llevan a cabo la mayoría de las veces los jefes o supervisores de las areas involucradas
QUIEN AUTORIZA
Definitivamente es el responsable de todo lo que se esta escribiendo y ejecutando, esta firma corresponde en el caso de Farma a la del Responsable Sanotario, en otros sectores correspondera al apoderado legal, dueño o representante de control de calidad correspondiente
DESARROLLO
Para la elaboracion de un PNO quye especifique la elaboracion de un PNO tiene que empezar por definir el formato del documento esto es la plantilla (Aca te dejo una de ejemplo PLANTILLA PNO DE PNO)
En esta plantilla se deja claro el tipo de fuente que se va a utilizar, el tamaño de la fuente y el manejo de los titulos y subtitulos, de tal forma que su lectura se agil y eficaz
Especifica además como se debe redactar
TITULO: Denominación del PNO
LOGOTIPO: Distintivo o denominación del establecimiento
CLAVE: Codigo interno alfanumérico que indica la actividad, el número consecutivo que es único para el documento, serivirá de referencia en todo momento y debe ser trazable al momento de realizar o recibir auditorias
VERSION: Número consecutivo cronologico del documento
VIGENCIA: Fecha en que entra en vigor y hasta la publicacion de la siguiente version
PROXIMA REVISION: Indica fecha probable en que se revisara un PNO de acuerdo a su periocidad. Si no se tiene una periodicidad clara se indican dos años despues de la fecha de vigencia. Además se debe considerar también que cada que se modifiquen las disposiciones aplicables al establecimiento o a las actividades del mismo
SUSTITUYE A: PNO que sean elaborados por primera vez llevarán la leyenda "NUEVO" y cuando no sea así deben llevar la verrsion que se esta reemplazando
PAGINA: Número de la página actual y las paginas totales
Estos datos se tienen que expresar en el cuerpo del PNO para la redaccion del desarrollo se tiene que contemplar además
Iniciar con verbo en infinitivo
Especificar con claridad que, quién, dónde, cuándo y como se ejecutan las actividades
Prohibido utilizar adjetivos calificativos
Prohibido subrayar conceptos
Leguaje sencillo, claro y preciso
CONTROL DE CAMBIOS
Esto es necesario para llevar un registro y como lo dice su nombre el control de cada cambio que ha sufrido el PNO, se debe especificar.
Cual fue el cambio
Por que se hizo
Quien lo hizo
Fecha
De tal forma que se pueda tener un resumen conciso del histórico del documento
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Como todo se tiene que citar todo el material consultado para la elaboración del documento en custion
ANEXOS
Se incluyen en este apartado, diagramas de flujo, Glosario o definiciones, simbolos, abreviaturas, firmas de conocimiento
Esto es lo mínimo necesario que debe tener un PNO, por supuesto que cada sistema de Gestion lo adecuará a sus necesidades, son trajes a la medida para cada organización aqui te dejo un enlace para ejemplo de PNO que espero te pueda ayudar
Sin mas por el mento siempre es un placer escribirte, de nuestra parte es todo por hoy
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| Michi de la Suerte By Karen Moreno |
REFERENCIA
LIBRO
https://www.biografiasyvidas.com/biografia/b/balzac.htm
https://html.rincondelvago.com/eugenia-grandet_honore-de-balzac.html
https://quelibroleo.com/eugenia-grandet
PNO
https://www.scribd.com/document/526675134/PNO-GCA-001-01-Elaboracion-de-Procedimientos-Normalizados-de-Operacion
chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://tesis.ipn.mx/bitstream/handle/123456789/25290/Anaya%20Montesinos%2C%20Hugo%20Enrique.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://www.anafarmex.com.mx/pno-farmacias/





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